【名优企业展播】精益求精“零缺陷”管理——春光线缆质量管理和创新永远在路上

“精益求精零缺陷，尽善尽美无瑕疵”，春光线缆有限公司全面推行产品质量“零缺陷”管理新模式，为企业健康、持续、强劲的发展打下良好的基础，同时“亨顺”品牌线缆也赢得了市场和广大顾客的高度认可。

春光线缆有限公司董事长毛华撑：“公司致力于打造成管理先进、技术密集、品质卓越的知名企业。近年公司先后荣获“工信部专精特新小巨人企业”、“国家高新技术企业”、“江西省质量管理先进企业”，“九江市第五届市长质量奖”等荣誉。”

春光线缆质量管理的理念，还要从2015年的夏天说起。那年春光线缆建成投产，第一批电缆从生产线上生产出来，企业创始人毛华撑仔细对比样品时，发现绝缘塑料的光亮度不够，满心期待这批产品能在市场上热卖的全厂员工，心情却跌落到了谷底。

春光线缆有限公司质量工程师勒晓雨：“第一条生产线出来，员工们都满心欢喜，等着这一批线卖出去了，好发工资，员工都是很开心的，然后毛总发现这个问题之后，坚决地说，产品有任何问题，任何瑕疵，我们坚决不能让它走出春光的大门！”

泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。类似的事例还有很多很多，正是这种对质量瑕疵“零容忍”的鲜明态度，才让“零缺陷”质量理念灌输进了每个春光人的脑海、深入到公司的每一个毛细血管。

春光线缆有限公司质量工程师勒晓雨：“我们毛总对我们的要求也是这样的，就是让我们春光的每个人的脑海里，都烙印着这种思想，质量始终是第一位，不管是质量有什么相关的问题，就是坚决杜绝。”

如今的市场风云变幻，春光线缆能在极具激烈的市场环境里站稳脚跟，与质量“零缺陷”的管理理念是分不开的。

春光线缆有限公司技术总工于思杰：“我们从原材料进厂开始，就是严格把关，所有有任何质量问题的原材料，统一退货，坚决不让不合格的原材料入场，然后在生产的过程中，我们是坚决杜绝有任何生产瑕疵的半成品，我们全部都是返工返修，实在不能返修的就全部重新生产。”

公司通过导入卓越绩效管理模式，引进“3N”“4M”“5S”管理方式和“PDCA”质量改进提升措施，强化全员参与质量管理，把质量“零缺陷”的管理理念贯穿于始终。

春光线缆有限公司技术总工于思杰：“‘PDCA’循环，P是计划，D是去做（执行），C是检查，A是行动（处理），这是一个循环，相当于我们发现一次问题，我们就要查找原因，去解决问题，然后下一次一个新的计划，避免这个问题重复出现。”

质量的路上没有终点，因为品质要求是市场竞争中永恒的主题！用科技改善生活品质，让五彩世界传递加速,以质量为基石，为建设线缆强国贡献出更多的智慧和力量，春光线缆一直在路上……