九广网讯：（于勇）对内不断搭建员工成长平台，对外持续加强与供应商的良好合作，22年来，联盛与合作伙伴形成了“同呼吸，共命运”的联盛利益共同体。在公司转型升级的道路上，联盛利益共同体正向着新目标迸发出新活力。

搭建成长平台   加强人才建设

人才是公司发展的第一要素。重视人才培养，给予员工成长的平台一直是联盛的人才发展机制，随着企业不断地发展壮大，对人才的需求变得十分迫切，2012年，联盛成立商学院，搭建人才培养体系，不仅给员工晋升与成长的机会，同时为公司的快速发展输送人才，实现公司与员工共同发展的目标，5年来联盛商学院实施各类培训1万多人次，为公司持续发展奠定了人才基础。

内部竞聘是联盛培养人才、选拔人才的重要方式，一位位普通员工经过自己的努力，通过竞聘走上主管、经理甚至总经理领导岗位，开始在更大、更高的舞台上施展才华。这种赛马的形式为每位员工搭建了良好的成长平台，营造了“能者上，庸者下”的良好氛围。

开展技能大赛、培育工匠能力是联盛培养人才的又一形式。联盛坚持开展功夫之星比武，让优秀员工脱颖而出，激发员工的创造活力与工作热情，形成“努力学技能，比学赶帮超”的浓厚氛围，让精益求精、爱岗敬业的品格和工匠精神，深深植根于员工心中。

在联盛，员工既是家人更是合作伙伴，进入“二五”规划第一年，面对公司转型升级的新形势，联盛为员工推出了一个暂新的平台——全员创业致富平台，在新的理念指导下，全体联盛家人以市场为中心，主动拓展创业空间，谋求创收渠道，营销能力和专业能力得到大幅提升。当员工们喜气洋洋地领取到创收红包时，“在联盛有奔头有希望”的信心倍增。

携手合作商共成长   建立供应链促和谐

联盛与合作商是鱼水情深值得信赖的合作伙伴。2017年初，在重点合作商座谈会上，严永敏董事长指出要共同寻求改变，抱团取暖，合作发展，并提出互联网平台经济模式，共建集电商园区、商品展示区、商品加工区、物流配送区和生活服务区五大功能于一体的新型商业市场，得到一致赞同，大家表示愿意在龙头企业联盛的带领下，共同打造集现代化、规模化、专业化于一体的新型流通市场。

联盛还建立了重点合作商回访制度，与合作商加强信息沟通，合力提升业绩。随着联盛的转型升级，合作商与联盛共谋发展的愿望越来越强烈。一位合作商深有感触地说：和联盛这么多年的合作，我已经离不开联盛了！

随着习总书记“构建人类命运共同体”重要思想的提出，联盛打造企业、员工、合作商利益共同体的画卷已全面铺开，此举有力地推动了企业的转型升级，朝着满足“人民日益增长的美好生活需要”的方向，联盛人在不断努力着。