九广网讯：（濂溪微频道 记者：王前云）今年以来，十里街道率先在全市乡镇街道出台正向激励机制，主要内容是以积分绩效考核为切入口，把考核与干部提拔使用、经济收入、评先评优表彰、外出学习提升等结合挂钩，形成了一个从政治、精神、物质等多方面调动干部工作积极性的机制，逐步打破了“大碗制”，实现了工作格局新“蝶变”。

近年来，十里街道各项工作取得较好成绩，连续5年获得全区综合考评先进。但在具体工作中，一些问题不断浮出水面。基层党委、政府在政治、精神、物质上对干部的引导激励手段不多，“干与不干一个样、干多干少一个样”的问题严重影响着干部主动干事的激情。干部管理比过去更严，很多干部担心多干事容易多出事。基层干部任务重，没存在感，缺晋升空间。

十里街道司法所副所长宋志国有一段时期在工作中因感觉待遇、编制等个人问题，经常闹情绪，工作积极性也不高。

【十里街道司法所副所长 宋志国】：以前上班感觉无所谓，上班去、下班回，工作干多干少无所谓，也没什么激励，也没什么激情。

对于工作上出现的问题，十里街道领导班子毫不犹豫下定决心,以改变考核方式为突破口，改变当前干部管理现状，并以此破解各项工作推进难的问题。该办法打破常规，提出了政治、精神、物质三大考核激励政策，并以实施积分制、建立奖金池和考核结果挂钩运用为创新点，彻底打破以往绩效考核事实上的“大碗制”局面。

【十里街道党工委副书记 裴伟华】：正向激励机制的主要内容是：一是实施积分制，量化工作绩效；二是建立奖金池，优化奖金分配；三是将考核结果进行挂钩运用，深化激励考核成效。

正向激励以来，十里街道的领导和同事们都明显感觉到宋志国他变了一个人一样，先是主动报名参加刘家牌片区棚改工作，在拆迁户家做工作来的最早的是他，走的最晚的也是他；上户宣传有他，签订协议也有他，原本不熟悉拆迁工作的他变成了“行家里手”。自十里街道启动棚改工作以来，他甘当“孺子牛”，带着责任、带着方法、带着真情，以饱满的热情、激昂的斗志、务实的作风，全身心投入到棚改征迁工作中。

【 十里街道司法所副所长 宋志国】：自从街道实行正向激励以来，点燃我的工作激情，给了我们一个很好的干事平台，干起事情心情舒畅、充满信心，自我价值得到了更好地实现。

正向激励，积分绩效考核最大的特点就是要拉大干部之间的薪酬差距，让干事的干部有平台、有地位、有荣誉、有回报，实现激励干部想干事的新“蝶变”，形成干部敢干事的新氛围。从目前的情况来看，通过该办法的实施，各项工作都掀起了高潮，正向激励的成效正在逐步显现。

【十里街道党工委副书记 裴伟华】：一是我们干部的工作激情进一步被点燃；二是干部的工作作风进一步改进；三是街道工作环境得到进一步改善。我们的干部在街道的中心工作中，比如棚改工作、扶贫工作都主动请缨，都想投入到工作一线中去工作，尤其是对于一些急难险重的问题都争着来、抢着上，十里街道的干事创业氛围越来越浓厚了。