九广网讯：活水新闻

2022年2月22日，虎年正月二十二晚上七点，九江市第一人民医院虎年第一场活水九戌沙龙在运营管理处会议室如期召开。运营管理处全体人员，财务处、宣传处、审计处负责人及部分医院运营管理爱好者参加沙龙。

“九戌沙龙”是自2021年8月运营管理处成立以来的一直坚持举办的一项优良传统，沙龙以医院运营管理应用为导向，深度融合实用型的医院管理知识，以多元化、互动式教学模式，与医院管理人员乃至所有职工进行交流，让医院运营加速迈入精细化、科学化、专业化的管理，全面促进医院管理水平、医疗质量、服务品质的提升。

此次学习交流会由运营管理处负责人李颖带来了开年第一讲。会议分享了《三级公立医院绩效考核指标解读》，2019年1月，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，以满足人民群众健康需求为出发点和立足点，服务深化医药卫生体制改革全局。改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合。全国共有2413家医院参与该考核，考核共分四个维度55个指标，内容涵盖医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价，是检验医改成效和进一步推动医院高质量发展的重要抓手。本次沙龙针对三级公立医院绩效考核四个维度共55个指标以及我院在各项指标上的表现情况进行了逐条的刨析、解读。

会议还集体学习培训了《生命活水医疗集团2022年度医疗高质量运营考核方案》，方案考核方法选取了国家三级公立医院绩效考核（以下简称“国考”）中体现医疗质量和运营效率的指标，根据国考指标的考核导向，以每月各主诊组出院患者/门诊患者的诊疗情况，计算某月各主诊组该项指标与2021年同期的改善情况，并配套相应的奖惩措施。该方案的制订是为了进一步推动我院高质量发展，顺应国家三级公立医院绩效考核，提高医院的医疗质量和服务效率。

在此次“九戌沙龙”结束后，提出了新的一年“九戌沙龙”的学习规划，并且预告了接下来由运营管理处全体人员即将带来的的十四期沙龙学习安排，具体安排如下：

欢迎有兴趣的同事参加！同时欢迎职能科室所有同事加入到我们九戌沙龙的讲者中来。

分享内容：可涉及医院管理、管理工具、统计方法、人文心理等范畴

分享形式：PPT

分享时间：1小时  

分享报酬：按照医院相关管理规定

如果您有兴趣，请将PPT和讲题发至运营管理处徐子路 637470，全年有效

（来源：九江市第一人民医院）