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在外界看来，万达一直像个“神话”，纵横商业地产多年，全国180余座已开业万达广场的开业时间无一延期，且真正做到言出必行：万达说什么时候开业，就什么时候开业。

万达是如何掌控这一切的，有什么法宝吗？

当然有，它就是万达独一无二的“模块化”。它像一道铁律，支撑着万达这支铁军。

首先为大家简单介绍下万达的模块化

模块化，是对万达整个项目的运作、操作的一个通盘计划，是一个指引，一个框架。

一般万达每个项目从筹备到开业、交付，都会有几百个节点，每个节点干什么，开干之前都有详细的计划和布置。

万达这个秘密武器，说白了就是管理大纲，但因为它极度细致严谨，堪称是万达人工作上的指明灯。在万达有一句名言：“不会干，看电脑！”这也说明了模块化的强大。

全国180余座已开业的万达广场

为什么都能准时开业？

这自然和模块化有着不可分割的关系

在九江万达广场

模块化里计划节点超过500个

项目公司、规划院、总部、商管公司...

每个时间段该做什么事都有明确规定

（下图九江万达部分模块化节点情况）

因此，九江万达承诺的7月8日盛大开业

可以说是在参考模块化节点基础上

深思熟虑后得出的结果

下图为九江万达广场

开业前筹备阶段

万达商管要做的部分工作节选

【工程方面】

各项设备调试、满负荷试运行......

所有可能发生的情况都会考虑在内

【营运方面】

这里由于涉及到万达接下要会推出的一些活动

为了让大家到时候还能有个惊喜

此处打了个小小马赛克

但是万达的福利，绝不会迟到！

大家不妨先期待起来！

这些节点上安排的工作

都将准时甚至提前完成

举个简单的例子

下面是两项关于九江万达广场

开业前期场景布置和宣传的工作

原计划完成日期在4月底5月初

但为了“抢”时间提高整体效率

在这个3月，这两项工作就将开始执行了

这样看来

从一点一滴做起，严格把控所有环节

那么如期开业

对九江万达而言，其实并不是难事

是一定会做到的事

看到这里

可能还有朋友会有疑问

“模块化里说的就一定要做到？

工作计划难道不能修改吗？”

答案是：一旦定下来，修改一个节点比登天还难！

为什么难？看下表就知道了

调整哪怕一个小节点

都得惊动副总裁级别以上的人

所以，在万达，一旦计划制定了

基本上没人敢去改计划

在这样的情况下，每个人都特别紧张自己的工作，生怕误了节点，每个人都知道下一步要干什么，一定不能耽误。

另外，万达每年底，还会针对各责任人计划达成情况得出各自分值，形成每个人的年度计划系数，与年度奖金挂钩，通过这种强考核的机制，有效驱动了万达计划执行效果。

说得形象点

就是戴着镣铐跳舞

全员戒备，齐心协力誓保开业！

所以万达人写出这么狠的标语

其实是在鞭策自己呢！

*2月·现场图

万达铁军行铁律

誓保7月8日

九江万达广场盛大开业

与王者之师共舞，共创财富

万达广场旁

万达广宁金街入口处

建筑面积约30-80㎡

开业龙头铺

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